Pelatihan Kepemimpinan untuk Supervisor & Manajer
1. Latar Belakang
Dalam menghadapi tantangan dunia kerja yang semakin kompleks, peran supervisor dan manajer menjadi sangat penting untuk memastikan tercapainya target organisasi. Supervisor dan manajer dituntut memiliki kemampuan kepemimpinan yang efektif agar dapat mengelola tim, mengarahkan bawahan, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan kondusif. Untuk itu, diperlukan pelatihan kepemimpinan (leadership training) guna meningkatkan kompetensi kepemimpinan para supervisor dan manajer di perusahaan.
2. Tujuan Pelatihan Kepemimpinan untuk Supervisor & Manajeran Pelatihan Kepemimpinan untuk Supervisor & Manajer
-
Meningkatkan pemahaman peserta tentang peran dan tanggung jawab sebagai pemimpin.
-
Mengembangkan keterampilan komunikasi, coaching, delegasi, dan manajemen konflik.
-
Membekali peserta dengan teknik memimpin tim dalam situasi perubahan.
-
Mendorong peserta untuk dapat memotivasi dan memberdayakan tim secara efektif.
-
Menyelaraskan gaya kepemimpinan dengan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan.
3. Sasaran Peserta
-
Supervisor, Kepala Seksi, Kepala Departemen, dan Manajer di lingkungan perusahaan.
4. Materi Pelatihan Kepemimpinan untuk Supervisor & Manajer
-
Konsep Dasar Kepemimpinan & Manajemen
-
Gaya Kepemimpinan Situasional
-
Komunikasi Efektif & Pemberian Umpan Balik
-
Teknik Coaching & Mentoring
-
Delegasi Tugas & Pendelegasian yang Efektif
-
Manajemen Konflik & Penanganan Karyawan Sulit
-
Kepemimpinan dalam Menghadapi Perubahan
-
Action Plan & Komitmen Implementasi di Tempat Kerja
5. Metode Pelatihan
-
Presentasi interaktif
-
Diskusi kelompok
-
Studi kasus
-
Role play/simulasi
-
Latihan individu & kelompok
