Pelatihan Kepemimpinan untuk Supervisor & Manajer
1. Latar Belakang
Dalam menghadapi tantangan dunia kerja yang semakin kompleks, peran supervisor dan manajer menjadi sangat penting untuk memastikan tercapainya target organisasi. Supervisor dan manajer dituntut memiliki kemampuan kepemimpinan yang efektif agar dapat mengelola tim, mengarahkan bawahan, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan kondusif. Untuk itu, diperlukan pelatihan kepemimpinan (leadership training) guna meningkatkan kompetensi kepemimpinan para supervisor dan manajer di perusahaan.
2. Tujuan Pelatihan Kepemimpinan untuk Supervisor & Manajeran Pelatihan Kepemimpinan untuk Supervisor & Manajer
Meningkatkan pemahaman peserta tentang peran dan tanggung jawab sebagai pemimpin.
Mengembangkan keterampilan komunikasi, coaching, delegasi, dan manajemen konflik.
Membekali peserta dengan teknik memimpin tim dalam situasi perubahan.
Mendorong peserta untuk dapat memotivasi dan memberdayakan tim secara efektif.
Menyelaraskan gaya kepemimpinan dengan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan.
3. Sasaran Peserta
Supervisor, Kepala Seksi, Kepala Departemen, dan Manajer di lingkungan perusahaan.
4. Materi Pelatihan Kepemimpinan untuk Supervisor & Manajer
Konsep Dasar Kepemimpinan & Manajemen
Gaya Kepemimpinan Situasional
Komunikasi Efektif & Pemberian Umpan Balik
Teknik Coaching & Mentoring
Delegasi Tugas & Pendelegasian yang Efektif
Manajemen Konflik & Penanganan Karyawan Sulit
Kepemimpinan dalam Menghadapi Perubahan
Action Plan & Komitmen Implementasi di Tempat Kerja
5. Metode Pelatihan
Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Role play/simulasi
Latihan individu & kelompok
