Pelatihan Inhouse Training
Bidang Manajemen dan Kepemimpinan
LATAR BELAKANG
Dalam menghadapi dinamika bisnis yang semakin kompleks dan kompetitif, perusahaan dituntut memiliki sumber daya manusia yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga memiliki kemampuan manajerial dan kepemimpinan yang handal. Pemimpin yang efektif mampu mengarahkan tim, memotivasi, mengelola konflik, mengambil keputusan strategis, serta menghadapi perubahan dengan bijak.
Sayangnya, masih banyak pemimpin di organisasi yang menghadapi tantangan dalam mengembangkan potensi kepemimpinannya secara optimal. Kurangnya keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, dan manajemen tim sering menjadi hambatan bagi kinerja organisasi.
Oleh karena itu, pelatihan di bidang manajemen dan kepemimpinan menjadi sangat penting untuk membekali para pemimpin dan calon pemimpin dengan keterampilan praktis, mindset strategis, serta kemampuan interpersonal yang mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara berkelanjutan.
TEMA PELATIHAN
Leadership Training
Meningkatkan kemampuan kepemimpinan, manajemen tim, dan pengambilan keputusan.Change Management
Membekali peserta untuk menghadapi perubahan organisasi secara efektif.Time Management & Productivity
Meningkatkan efisiensi kerja dan pengelolaan waktu secara optimal.
TUJUAN PELATIHAN
Meningkatkan pemahaman peserta tentang peran dan tanggung jawab manajer/pemimpin dalam organisasi.
Membekali peserta dengan keterampilan dalam perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan organisasi.
Mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif, termasuk komunikasi, motivasi, dan pengambilan keputusan strategis.
Melatih keterampilan interpersonal untuk membangun hubungan kerja yang harmonis dan produktif dalam tim.
Mendorong sikap proaktif dan adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis.
Memberikan pemahaman praktis tentang manajemen konflik, manajemen kinerja, dan coaching bagi anggota tim.
Memfasilitasi terciptanya budaya kerja yang kolaboratif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
METODE PELATIHAN
Ceramah/Presentasi Interaktif
Penyampaian materi secara komprehensif dengan diskusi interaktif untuk meningkatkan pemahaman peserta.Studi Kasus (Case Study)
Analisis studi kasus nyata untuk mengasah kemampuan peserta dalam menghadapi tantangan manajerial dan kepemimpinan.Simulasi & Role Play
Peserta dilibatkan dalam simulasi situasi manajerial untuk meningkatkan keterampilan memimpin tim, komunikasi, dan pengambilan keputusan.Diskusi Kelompok
Membahas solusi terhadap masalah kepemimpinan secara bersama-sama untuk meningkatkan kerja sama tim dan berbagi pengalaman.Latihan Individu dan Kelompok
Mengasah keterampilan praktis melalui latihan langsung yang relevan dengan tugas peserta di organisasi.Tanya Jawab & Sharing Session
Memberikan kesempatan peserta untuk bertanya dan berdiskusi secara langsung dengan narasumber atau fasilitator.Evaluasi & Feedback
Pre-test dan post-test, serta umpan balik dari narasumber untuk mengukur peningkatan kompetensi peserta.
