INHOUSE TRAINING
PROJECT RISK MANAGEMENT
PENDAHULUAN
Kebutuhan perusahaan akan fungsi manajemen proyek dan pengendalian risiko proyek sangat penting dalam mendukung kegiatan pengembangan bisnis yang strategis. Hal ini tidak dapat dipandang sebelah mata mengingat berbagai faktor, seperti semakin pendeknya siklus hidup produk, tingginya tingkat kompetisi, dan pesatnya perkembangan ilmu pengetahuan serta teknologi. Semua itu berkontribusi pada meningkatnya kompleksitas aktivitas proyek serta tuntutan terhadap penerapan tata kelola bisnis yang baik (Good Corporate Governance/GCG).
Manajemen proyek dan pengendalian risiko proyek menjadi hal yang wajib dipahami secara mendalam oleh para karyawan, terutama mereka yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pelaksanaan proyek. Untuk itu, kami menyelenggarakan pelatihan ini sebagai langkah untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai manajemen proyek dan pengendalian risiko proyek secara praktis dan efektif. Harapannya, para peserta dapat mengikuti, memahami, serta menerapkan hasil pelatihan guna mendukung pengelolaan proyek yang menguntungkan, baik, dan benar sesuai dengan prinsip GCG.
TUJUAN PELATIHAN PROJECT RISK MANAGEMENT
Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan proses manajemen risiko proyek secara komprehensif.
Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi risiko pada setiap tahap proyek.
Memberikan keterampilan dalam merancang strategi mitigasi risiko agar proyek berjalan sesuai rencana.
Memastikan peserta dapat memantau, mengendalikan, dan melaporkan risiko secara efektif.
Mendorong penerapan budaya manajemen risiko yang terintegrasi dalam setiap siklus manajemen proyek.
METODE PEMBELAJARAN EFEKTIF
Hardware Preparation Belief System
Learning Process (Program Installation)
Menyerap semua informasi tanpa keraguan, otokritik, rasa takut, minder, atau emosional.
Learning Process (Program Installation)
Praktik simulasi secara tim dengan keceriaan dan interaktif.
Pre-Test & Self-Assessment
MATERI OUTLINE
Overview Project Risk Management
Project Management Planning
Planning – Project Risk (Identification)
Project Risk Treatment Cost
Planning – Communication
Project Risk Treatment Execution, Monitoring, Controlling, & Reporting
NARASUMBER/INFRASTRUKTUR
Mohamad Soleh, S.Psi, MM, CNLP, CRGP
Adji SISM, ST, CNLP, CERA, CREP
