Quality, HSE & Operational Safety Training: Panduan Lengkap Pengembangan Kompetensi SDM

Quality, HSE & Operational Safety Training membantu SDM meningkatkan kompetensi mutu, keselamatan kerja, manajemen risiko, dan efisiensi operasional.

Tag Terkait

Rp5.000.000

Deskripsi dan Penjelasan

Kualitas produk dan layanan, keselamatan kerja, serta keberlangsungan operasional merupakan tiga aspek yang saling berkaitan dalam menjalankan organisasi. Perusahaan tidak cukup hanya mengejar produktivitas dan efisiensi, tetapi juga perlu memastikan bahwa proses kerja dilakukan secara aman, konsisten, sesuai standar, dan mampu menghasilkan output yang berkualitas.

Kebutuhan tersebut membuat Quality, HSE & Operational Safety Training menjadi salah satu bagian penting dalam strategi pengembangan kompetensi sumber daya manusia.

Dalam struktur Corporate Training & Professional Development, program ini berfokus pada pengembangan kompetensi SDM dalam pengelolaan mutu, kesehatan dan keselamatan kerja, identifikasi bahaya, pengendalian risiko, environmental awareness, quality assurance, hingga operational safety.

Berbeda dengan pelatihan manajemen umum, Quality, HSE & Operational Safety Training lebih menekankan kemampuan peserta dalam menerapkan standar, prosedur, pengendalian risiko, serta budaya keselamatan dan kualitas dalam aktivitas kerja.

Program ini dapat dikembangkan untuk berbagai sektor seperti manufaktur, konstruksi, pertambangan, energi, transportasi, logistik, rumah sakit, perhotelan, telekomunikasi, pemerintahan, hingga perusahaan jasa.


Apa Itu Quality, HSE & Operational Safety Training?

Quality, HSE & Operational Safety Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi karyawan dalam menjaga kualitas pekerjaan, kesehatan dan keselamatan kerja, perlindungan lingkungan, serta keamanan proses operasional.

HSE merupakan singkatan dari:

  • Health — kesehatan;
  • Safety — keselamatan;
  • Environment — lingkungan.

Sementara itu, Quality Management berfokus pada bagaimana organisasi memastikan produk, layanan, dan proses memenuhi persyaratan serta standar yang ditetapkan.

Operational Safety kemudian menghubungkan prinsip keselamatan dengan aktivitas operasional sehari-hari.

Secara sederhana, program ini dapat digambarkan sebagai:

Quality → memastikan pekerjaan sesuai standar

HSE → memastikan pekerjaan dilakukan secara sehat, aman, dan memperhatikan lingkungan

Operational Safety → memastikan proses operasional berjalan dengan risiko yang terkendali

Ketiganya membutuhkan SDM yang memiliki kompetensi teknis sekaligus kesadaran terhadap risiko.


Mengapa Quality, HSE & Operational Safety Training Penting?

Kesalahan dalam proses kerja dapat memberikan dampak yang luas.

Masalah kualitas dapat menyebabkan:

  • produk tidak sesuai spesifikasi;
  • pekerjaan harus diulang;
  • komplain pelanggan;
  • pemborosan bahan;
  • peningkatan biaya.

Sementara masalah keselamatan dapat menyebabkan:

  • kecelakaan kerja;
  • kerusakan peralatan;
  • gangguan operasional;
  • kehilangan waktu kerja;
  • dampak terhadap pekerja dan organisasi.

Karena itu, pelatihan diperlukan untuk membangun kompetensi sekaligus budaya kerja yang lebih baik.

1. Meningkatkan Kesadaran terhadap Risiko

Karyawan belajar mengenali potensi bahaya sebelum melakukan pekerjaan.

2. Meningkatkan Kualitas Proses

Peserta memahami pentingnya prosedur, standar, inspeksi, dan pengendalian kualitas.

3. Mengurangi Kesalahan Operasional

Pemahaman terhadap SOP dan risk control membantu mengurangi human error.

4. Membangun Safety Culture

Keselamatan bukan hanya tanggung jawab tim HSE. Seluruh karyawan memiliki peran dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman.

5. Meningkatkan Produktivitas

Proses yang aman dan terkendali dapat membantu mengurangi gangguan operasional.

6. Mendukung Kepatuhan

Organisasi perlu memastikan proses kerja sesuai dengan regulasi, standar, kebijakan, dan prosedur yang berlaku.


Jenis Quality, HSE & Operational Safety Training

Cluster ini dapat dikembangkan menjadi berbagai program pelatihan sesuai kebutuhan organisasi.

1. Quality Management Training

Quality Management Training membantu peserta memahami prinsip pengelolaan mutu dalam organisasi.

Materi dapat mencakup:

  • quality management;
  • quality planning;
  • quality assurance;
  • quality control;
  • quality improvement;
  • quality objectives;
  • quality indicators;
  • corrective action;
  • preventive action;
  • continuous improvement.

Fokusnya adalah membangun kemampuan untuk menjaga kualitas secara sistematis, bukan hanya melakukan pemeriksaan pada produk akhir.


2. Quality Assurance Training

Quality Assurance atau QA berfokus pada bagaimana organisasi membangun proses yang mampu menghasilkan kualitas secara konsisten.

Materi dapat mencakup:

  • quality planning;
  • quality standards;
  • process control;
  • documentation;
  • quality audit;
  • non-conformity;
  • corrective action;
  • preventive improvement.

QA memiliki pendekatan preventif karena kualitas dibangun sejak proses dirancang.


3. Quality Control Training

Quality Control atau QC lebih banyak berkaitan dengan pemeriksaan dan pengendalian kualitas.

Peserta dapat mempelajari:

  • inspection;
  • quality checking;
  • sampling;
  • defect identification;
  • measurement;
  • quality reporting;
  • root cause analysis;
  • corrective action.

Program ini dapat disesuaikan dengan karakteristik industri dan jenis produk atau layanan.


HSE Training

4. Health, Safety & Environment Training

HSE Training membantu meningkatkan pemahaman karyawan terhadap kesehatan, keselamatan, dan aspek lingkungan dalam pekerjaan.

Materi dapat meliputi:

  • HSE fundamentals;
  • safety awareness;
  • hazard identification;
  • risk assessment;
  • environmental awareness;
  • emergency response;
  • safe work practices;
  • incident reporting.

Program dapat disesuaikan dengan tingkat risiko dan karakteristik pekerjaan.


5. Occupational Safety Training

Keselamatan kerja membutuhkan pendekatan yang sistematis.

Peserta dapat mempelajari:

  • identifikasi bahaya;
  • penilaian risiko;
  • pengendalian risiko;
  • penggunaan alat pelindung diri;
  • safe working procedure;
  • emergency response;
  • incident prevention;
  • safety communication.

Tujuan akhirnya adalah menciptakan perilaku kerja yang lebih aman.


6. Risk Assessment Training

Risk assessment merupakan salah satu kemampuan penting dalam Operational Safety.

Proses sederhananya:

Identifikasi Bahaya → Analisis Risiko → Evaluasi Risiko → Pengendalian Risiko → Monitoring

Peserta dapat dilatih untuk mengidentifikasi berbagai bahaya yang mungkin muncul dalam aktivitas pekerjaan dan menentukan pengendalian yang sesuai.


7. Hazard Identification Training

Bahaya dapat berasal dari berbagai sumber.

Contohnya:

Sumber Bahaya Contoh
Fisik Kebisingan, panas, getaran
Mekanis Mesin dan peralatan
Kimia Bahan kimia berbahaya
Ergonomi Postur kerja dan aktivitas berulang
Biologis Virus, bakteri, organisme
Elektrikal Instalasi atau peralatan listrik
Lingkungan Polusi atau limbah

Kemampuan mengenali bahaya menjadi dasar untuk menentukan tindakan pencegahan.


Operational Safety Training

8. Operational Safety Training

Operational Safety berfokus pada penerapan keselamatan dalam aktivitas operasional.

Materinya dapat meliputi:

  • safe operating procedure;
  • operational risk;
  • equipment safety;
  • workplace safety;
  • emergency preparedness;
  • incident prevention;
  • safety inspection;
  • safety communication.

Program dapat dikembangkan berdasarkan aktivitas spesifik perusahaan.


9. Safety Management Training

Safety Management Training membahas keselamatan dari perspektif sistem.

Materi dapat mencakup:

  • safety policy;
  • safety objectives;
  • safety procedures;
  • risk management;
  • safety performance;
  • safety monitoring;
  • incident investigation;
  • safety improvement.

Materi ini cocok untuk supervisor, manager, HSE officer, coordinator, maupun pimpinan unit kerja.


Quality Assurance dan Quality Control: Apa Bedanya?

QA dan QC sering digunakan secara bersamaan, tetapi memiliki fokus berbeda.

Aspek Quality Assurance Quality Control
Fokus Proses Output
Pendekatan Preventif Detektif/korektif
Tujuan Mencegah masalah Menemukan masalah
Aktivitas Sistem, prosedur, audit Inspection, testing, checking
Orientasi Konsistensi proses Kesesuaian hasil

Keduanya tetap saling melengkapi.

Organisasi membutuhkan proses yang baik sekaligus pemeriksaan terhadap hasil yang dihasilkan.


Kompetensi yang Dikembangkan

Quality, HSE & Operational Safety Training dapat membangun berbagai kompetensi.

Kompetensi Penerapan
Quality Awareness Memahami pentingnya mutu
Quality Control Mengendalikan kualitas output
Quality Assurance Menjaga kualitas proses
Hazard Identification Mengenali potensi bahaya
Risk Assessment Menilai tingkat risiko
Safety Management Mengelola keselamatan secara sistematis
Emergency Response Merespons kondisi darurat
Incident Investigation Menganalisis penyebab insiden
Environmental Awareness Memahami dampak lingkungan
Continuous Improvement Meningkatkan proses secara berkelanjutan

Kompetensi tersebut dapat dikembangkan berdasarkan kebutuhan masing-masing jabatan.


Quality, HSE & Operational Safety Berdasarkan Level Jabatan

Tidak semua karyawan membutuhkan kedalaman materi yang sama.

Staff dan Operator

Fokus pada:

  • safety awareness;
  • SOP;
  • hazard identification;
  • penggunaan APD;
  • emergency response;
  • quality awareness.

Supervisor

Fokus pada:

  • risk assessment;
  • safety inspection;
  • quality control;
  • incident reporting;
  • team safety;
  • monitoring KPI.

Manager

Fokus pada:

  • safety management;
  • quality management;
  • risk-based decision making;
  • compliance;
  • performance management;
  • continuous improvement.

HSE / Quality Professional

Fokus pada:

  • advanced risk assessment;
  • quality assurance;
  • audit;
  • incident investigation;
  • safety management system;
  • quality improvement.

Hubungan Quality dengan Operational Excellence

Quality, HSE, dan Operational Excellence memiliki hubungan yang erat.

Operational Excellence berusaha meningkatkan efisiensi proses, sementara Quality memastikan output memenuhi standar dan HSE memastikan proses dilakukan dengan aman serta memperhatikan lingkungan.

Hubungannya dapat digambarkan:

Proses Efektif + Proses Aman + Kualitas Konsisten = Operational Excellence

Karena itu, Quality, HSE & Operational Safety Training dapat menjadi bagian dari strategi Operational Excellence perusahaan.

Program Operational Excellence Training sendiri berfokus pada peningkatan produktivitas, efisiensi, kualitas proses, perbaikan proses, SOP, Lean Management, dan continuous improvement.


Safety Culture dalam Organisasi

Keselamatan tidak cukup dibangun melalui aturan tertulis.

Organisasi perlu menciptakan safety culture, yaitu budaya di mana keselamatan menjadi bagian dari cara berpikir dan perilaku kerja.

Safety culture dapat dibangun melalui:

  • leadership commitment;
  • komunikasi keselamatan;
  • pelaporan insiden;
  • pembelajaran dari kesalahan;
  • safety briefing;
  • pelatihan rutin;
  • monitoring;
  • penghargaan terhadap perilaku aman.

Peran pimpinan sangat penting karena perilaku manajemen dapat memengaruhi perilaku seluruh organisasi.


Incident Investigation Training

Ketika terjadi insiden, organisasi tidak cukup hanya mencari siapa yang melakukan kesalahan.

Hal yang lebih penting adalah memahami:

Apa yang terjadi?

Mengapa terjadi?

Apa faktor penyebabnya?

Bagaimana mencegah kejadian serupa?

Karena itu, Incident Investigation Training dapat membahas:

  • incident identification;
  • evidence gathering;
  • interview;
  • chronology;
  • root cause analysis;
  • corrective action;
  • preventive action;
  • incident reporting.

Pendekatan ini membantu organisasi menjadikan insiden sebagai bahan pembelajaran.


Root Cause Analysis

Salah satu kompetensi penting dalam Quality dan Safety adalah Root Cause Analysis (RCA).

Ketika terjadi masalah, peserta tidak hanya mencari gejala, tetapi berusaha menemukan penyebab mendasar.

Contoh:

Masalah: Produk mengalami defect.

Pertanyaan: Mengapa defect terjadi?

Analisis: Parameter mesin tidak sesuai.

Analisis lebih lanjut: Pemeriksaan parameter tidak dilakukan sesuai jadwal.

Root Cause: Sistem monitoring dan kontrol belum berjalan efektif.

Dengan demikian, tindakan perbaikan diarahkan pada penyebab sistemik, bukan hanya memperbaiki hasil yang bermasalah.


Quality, HSE & Operational Safety Training dan Kepatuhan

Pelatihan juga dapat membantu organisasi memahami kewajiban dan standar yang relevan dengan kegiatan operasional.

Untuk konteks keselamatan dan ketenagakerjaan di Indonesia, perusahaan dapat merujuk pada informasi dan regulasi yang diterbitkan oleh Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia.

Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia

Untuk aspek standardisasi dan mutu, organisasi juga dapat merujuk pada Badan Standardisasi Nasional (BSN).

Badan Standardisasi Nasional

Namun, pelatihan sebaiknya tidak hanya berfokus pada pemahaman regulasi. Peserta juga perlu memahami bagaimana persyaratan tersebut diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.


Environmental Management Training

Aspek lingkungan menjadi bagian penting dari HSE.

Program Environmental Management Training dapat membahas:

  • environmental awareness;
  • pengelolaan limbah;
  • pengendalian pencemaran;
  • penggunaan sumber daya;
  • environmental risk;
  • environmental compliance;
  • sustainable operation.

Materi dapat disesuaikan dengan karakteristik industri dan dampak lingkungan yang mungkin muncul dari aktivitas perusahaan.


Emergency Response Training

Kesiapan menghadapi kondisi darurat merupakan bagian penting dari operational safety.

Kondisi darurat dapat berupa:

  • kebakaran;
  • kecelakaan kerja;
  • gangguan operasional;
  • bencana alam;
  • kegagalan peralatan;
  • kondisi lain yang mengancam keselamatan.

Training dapat mencakup:

  1. Emergency identification
  2. Emergency communication
  3. Evacuation
  4. Emergency coordination
  5. Response procedure
  6. Post-incident evaluation

Tujuannya adalah memastikan setiap individu mengetahui apa yang harus dilakukan ketika kondisi darurat terjadi.


Training Needs Analysis untuk Quality dan HSE

Sebelum menentukan program, perusahaan perlu mengetahui kompetensi apa yang masih memiliki gap.

Contoh:

Masalah: Tingkat defect produk meningkat.

Analisis: Tim belum konsisten melakukan quality inspection.

Competency Gap: Quality Control.

Training: Quality Control & Inspection Training.

Evaluasi: Penurunan defect dan peningkatan konsistensi proses.

Contoh lainnya:

Masalah: Near miss meningkat.

Analisis: Karyawan belum konsisten melakukan hazard identification.

Competency Gap: Hazard Identification & Risk Assessment.

Training: HSE & Risk Assessment Training.

Dengan TNA, program pelatihan menjadi lebih terarah dan relevan.


Metode Quality, HSE & Operational Safety Training

Program dapat menggunakan kombinasi metode pembelajaran.

Presentation

Untuk memberikan pemahaman konsep dan standar.

Case Study

Peserta menganalisis kasus kualitas atau keselamatan.

Workshop

Peserta menyusun risk assessment, checklist, atau action plan.

Simulation

Peserta melakukan simulasi kondisi tertentu.

Role Play

Digunakan untuk melatih komunikasi keselamatan atau investigasi.

Site-Based Learning

Jika memungkinkan, pembelajaran dilakukan berdasarkan kondisi nyata di lingkungan kerja.

Discussion

Peserta membahas pengalaman dan masalah operasional yang dihadapi.

Pendekatan praktik sangat penting agar peserta dapat menerapkan materi setelah pelatihan selesai.


Contoh Materi Quality, HSE & Operational Safety Training

Berikut contoh struktur program:

Modul Materi
1 Quality, HSE & Safety Fundamentals
2 Quality Management
3 Quality Assurance & Quality Control
4 Hazard Identification
5 Risk Assessment
6 Operational Safety
7 Safety Management
8 Incident & Accident Investigation
9 Root Cause Analysis
10 Environmental Management
11 Emergency Response
12 Continuous Improvement

Materi dapat disesuaikan berdasarkan industri dan kebutuhan organisasi.


Pengukuran Keberhasilan Training

Keberhasilan Quality, HSE & Operational Safety Training perlu diukur melalui perubahan kompetensi dan kinerja.

Beberapa indikator yang dapat digunakan:

Quality KPI

  • defect rate;
  • rework;
  • customer complaint;
  • inspection findings;
  • non-conformity.

Safety KPI

  • incident rate;
  • near miss;
  • safety observation;
  • unsafe act;
  • unsafe condition.

Operational KPI

  • downtime;
  • productivity;
  • process deviation;
  • operational disruption;
  • compliance rate.

Training yang berhasil seharusnya memberikan perubahan positif terhadap indikator yang relevan dengan tujuan program.


Tantangan dalam Quality, HSE & Operational Safety

Kurangnya Awareness

Sebagian karyawan menganggap quality dan safety hanya menjadi tanggung jawab bagian tertentu.

Solusinya adalah membangun pemahaman bahwa setiap karyawan memiliki peran.

Fokus pada Kepatuhan Saja

Safety yang hanya dipahami sebagai kewajiban administratif berisiko menghasilkan kepatuhan formal tanpa perubahan perilaku.

Kurangnya Follow-Up

Training tanpa monitoring dan coaching dapat membuat materi tidak diterapkan secara konsisten.

Perbedaan Risiko Antarbagian

Setiap unit memiliki karakteristik risiko yang berbeda sehingga materi perlu disesuaikan.


Inhouse Quality, HSE & Operational Safety Training

Kebutuhan Quality dan HSE sangat bergantung pada jenis pekerjaan.

Perusahaan manufaktur, konstruksi, pertambangan, rumah sakit, energi, dan logistik memiliki risiko operasional yang berbeda.

Karena itu, Inhouse Training dapat menjadi pilihan untuk membuat program yang lebih spesifik.

Materi dapat disesuaikan dengan:

  • jenis industri;
  • proses kerja;
  • tingkat risiko;
  • jabatan peserta;
  • SOP internal;
  • peralatan;
  • kebutuhan quality;
  • kebutuhan HSE;
  • target organisasi.

PSKN menyediakan program In-House Training untuk organisasi dan perusahaan dengan materi yang dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan peserta dan organisasi.

Inhouse Training PSKN


Hubungan dengan Human Capital & HR Training

Pengembangan Quality dan HSE juga merupakan bagian dari pengembangan Human Capital.

HR dapat berperan dalam:

  • competency mapping;
  • Training Needs Analysis;
  • learning roadmap;
  • pengembangan kompetensi;
  • evaluasi training;
  • career development;
  • monitoring kompetensi.

Dengan demikian, Quality, HSE & Operational Safety Training dapat diintegrasikan dengan program Human Capital & HR Training untuk membangun kompetensi teknis dan perilaku secara berkelanjutan.

Human Capital & HR Training PSKN


Roadmap Pengembangan Kompetensi Quality dan Safety

Organisasi dapat membangun kompetensi secara bertahap:

Tahap 1 — Awareness
Membangun pemahaman mengenai kualitas, kesehatan, keselamatan, dan lingkungan.

Tahap 2 — Basic Skills
Mempelajari SOP, hazard identification, quality control, dan safe work practice.

Tahap 3 — Applied Skills
Menerapkan risk assessment, inspection, incident reporting, dan corrective action.

Tahap 4 — Advanced Skills
Mengembangkan kemampuan audit, RCA, safety management, dan quality improvement.

Tahap 5 — Leadership
Membangun kemampuan manager dan supervisor dalam memimpin quality dan safety culture.

Tahap 6 — Continuous Improvement
Mengintegrasikan quality, HSE, safety, data, dan operational excellence.


Tren Quality, HSE & Operational Safety Training

Perkembangan teknologi juga mengubah cara organisasi mengelola quality dan safety.

Digital Safety Management

Data keselamatan dapat digunakan untuk monitoring dan analisis.

Predictive Safety

Data historis dapat membantu organisasi mengenali pola risiko dan menentukan tindakan pencegahan.

Digital Quality Management

Dokumentasi, inspection, reporting, dan monitoring dapat dilakukan secara digital.

AI dan Data Analytics

AI dan analytics dapat membantu menemukan pola dalam data kualitas, risiko, maupun operasional, dengan tetap membutuhkan validasi dan pengawasan manusia.

Continuous Learning

Kompetensi quality dan safety perlu diperbarui secara berkala mengikuti perubahan proses, teknologi, dan risiko.


Cara Memilih Quality, HSE & Operational Safety Training

Sebelum memilih program, perusahaan dapat mempertimbangkan beberapa pertanyaan:

Pertanyaan Tujuan
Apa masalah utama? Menentukan fokus
Apa risiko terbesar? Menentukan prioritas
Siapa peserta? Menentukan level
Apa jenis industrinya? Menentukan studi kasus
Kompetensi apa yang kurang? Menentukan materi
Apa KPI yang ingin diperbaiki? Menentukan target
Apakah perlu praktik? Menentukan metode
Apakah materi harus customized? Menentukan format inhouse

Dengan pendekatan tersebut, perusahaan dapat memperoleh program yang lebih relevan dibandingkan pelatihan generik.


FAQ Quality, HSE & Operational Safety Training

Apa itu Quality, HSE & Operational Safety Training?

Quality, HSE & Operational Safety Training merupakan program pengembangan kompetensi SDM dalam pengelolaan mutu, kesehatan, keselamatan, lingkungan, risiko, dan keamanan operasional.

Siapa yang perlu mengikuti pelatihan ini?

Program dapat ditujukan untuk operator, staff, supervisor, manager, HSE officer, quality professional, hingga pimpinan organisasi sesuai kebutuhan kompetensi.

Apa saja materi yang dapat diberikan?

Materi dapat mencakup Quality Management, Quality Assurance, Quality Control, HSE, Hazard Identification, Risk Assessment, Operational Safety, Incident Investigation, Environmental Management, Emergency Response, dan Continuous Improvement.

Apakah pelatihan dapat dilakukan secara Inhouse?

Ya. Program dapat disesuaikan dengan jenis industri, proses kerja, risiko, SOP, jabatan peserta, serta kebutuhan organisasi.


Kesimpulan

Quality, HSE & Operational Safety Training merupakan bagian penting dari strategi Corporate Training & Professional Development karena keberhasilan organisasi tidak hanya ditentukan oleh produktivitas, tetapi juga oleh kemampuan menjaga kualitas, keselamatan, kesehatan, lingkungan, dan konsistensi proses operasional.

Program ini dapat mencakup Quality Management, Quality Assurance, Quality Control, HSE, Hazard Identification, Risk Assessment, Operational Safety, Incident Investigation, Environmental Management, Emergency Response, hingga Continuous Improvement.

Pelatihan yang efektif perlu dimulai dari kebutuhan nyata organisasi melalui Training Needs Analysis, disesuaikan dengan tingkat risiko dan jabatan peserta, serta dilengkapi praktik dan evaluasi berbasis indikator kinerja.

Dengan pengembangan kompetensi yang berkelanjutan, perusahaan dapat membangun SDM yang lebih sadar kualitas, lebih peduli terhadap keselamatan, lebih mampu mengendalikan risiko, dan lebih siap mendukung operational excellence.

Bangun budaya kerja yang mengutamakan kualitas, keselamatan, dan keberlanjutan. Bersama PSKN, kembangkan kompetensi SDM untuk menciptakan proses kerja yang lebih aman, berkualitas, dan berkelanjutan.

Quality, HSE & Operational Safety Training Panduan Lengkap Pengembangan Kompetensi SDM

Juli 2026 Agustus 2026 Setember  2026
Kamis – Jum’at, 02-03 Juli 2026 Kamis – Jum’at, 06-07 Agustus 2026 Kamis – Jum’at, 03-04 Setember  2026
Kamis – Jum’at, 09-10 Juli 2026 Kamis – Jum’at, 13-14 Agustus 2026 Kamis – Jum’at, 10-11 Setember  2026
Kamis – Jum’at, 16-17 Juli 2026 Kamis – Jum’at, 20-21 Agustus 2026 Kamis – Jum’at, 17-18 Setember  2026
Kamis – Jum’at, 23-24 Juli 2026 Kamis – Jum’at, 27-28 Agustus 2026 Kamis – Jum’at, 24-25 Setember  2026
Kamis – Jum’at, 30-31 Juli 2026

 

Oktober 2026 November 2026 Desember  2026
Kamis – Jum’at, 01-02 Oktober 2026 Kamis – Jum’at, 05-06 November 2026 Kamis – Jum’at, 03-04 Desember 2026
Kamis – Jum’at, 08-09 Oktober 2026 Kamis – Jum’at, 12-13 November 2026 Kamis – Jum’at, 10-11 Desember 2026
Kamis – Jum’at, 15-16 Oktober 2026 Kamis – Jum’at, 19-20 November 2026 Kamis – Jum’at, 17-18 Desember 2026
Kamis – Jum’at, 22-23 Oktober 2026 Kamis – Jum’at, 26-27 November 2026 Kamis – Jum’at, 24-25 Desember 2026
Kamis – Jum’at, 29-30 Oktober 2026

Jakarta

Yello hotel harmoni


Jl. Hayam Wuruk No.6, Kb. Klp., Kecamatan Gambir, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10120


Yogjakarta

Unisi Hotel Malioboro

Jl. Ps. Kembang No.42, Sosromenduran, Gedong Tengen, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta 55271


Surabaya

Hotel La Lisa Surabaya

Jl. Raya Nginden No.82, Baratajaya, Kec. Gubeng, Surabaya, Jawa Timur 60284


Malang

Gets Hotel Malang

Jl. Brigjend Slamet Riadi No.38, Oro-oro Dowo, Kec. Klojen, Kota Malang, Jawa Timur 65119


Samarinda

Hotel Horison Samarinda

Jl. Imam Bonjol No.9, Pelabuhan, Kec. Samarinda Kota, Kota Samarinda, Kalimantan Timur 75242


 Bandung

Best Western Premier La Grande
Jl. Merdeka No.25-29, Babakan Ciamis, Kec. Sumur Bandung, Kota Bandung, Jawa Barat 40117


Bali

Hotel ZIA Bali – Kuta

Jl. ​Ciung Wanara 17, Br. Tegal, Kuta, Kec. Kuta, Kuta, Bali 80361


Lombok

Montana Premier Senggigi

Jl. Raya Senggigi No.KM 12, Senggigi, Kec. Batu Layar, Kabupaten Lombok Barat, Nusa Tenggara Bar. 83355

Labuhan Bajo

Parlezo Hotel

GV6M+282, Labuan Bajo, Kec. Komodo, Kabupaten Manggarai Barat, Nusa Tenggara Tim


Makassar

favehotel Pantai Losari – Makassar

Jl. Daeng Tompo No.28-36, Maloku, Kec. Ujung Pandang, Kota Makassar, Sulawesi Selatan 90112


Manado

Whiz Prime Hotel Megamas Manado

Kawasan Megamas, Jl. Piere Tendean, Kota Manado, Sulawesi Utara 95111


Banjarmasin

favehotel Ahmad Yani Banjarmasin

Jl. Ahmad Yani No.Km.2 No.35, Sungai Baru, Kec. Banjarmasin Tengah, Kota Banjarmasin, Kalimantan Selatan 70122


Palembang

BATIQA Hotel Palembang

Jl. Kapten A. Rivai No.219, 26 Ilir D. I, Kec. Ilir Bar. I, Kota Palembang, Sumatera Selatan 30121


Medan

favehotel S. Parman – Medan

Jl. S. Parman No.313A, Petisah Hulu, Kec. Medan Baru, Kota Medan, Sumatera Utara 20152


Kota batu

Gendhis Batu Boutique Hotel

Jl. Panglima Sudirman No.7, Ngaglik, Kec. Batu, Kota Batu, Jawa Timur 65311


Bogor

Amaris Hotel Padjajaran Bogor

Jl. Raya Pajajaran No.25, Babakan, Kecamatan Bogor Tengah, Kota Bogor, Jawa Barat 16129

TIDAK MENGINAP
Rp. 4.000.000
Tidak ada fasilitas penginapan
Coffee Break & Lunch
Seminar Kit
Tas Eksklusif
Sertifikat Bimtek
City Tour
Flashdisk Berisi Materi Bimtek
Antar jemput bagi peserta rombongan (min 5 orang)
MENGINAP
Rp. 5.000.000
Menginap di Hotel (Twin Sharing)
Coffee Break, Lunch & Dinner
Seminar Kit
Tas Eksklusif
Sertifikat Bimtek
City Tour
Flashdisk Berisi Materi Bimtek
Antar jemput bagi peserta rombongan (min 5 orang)
BIMTEK ONLINE
Rp. 2.500.000
Seminar Kit
Tas Eksklusif
Sertifikat Bimtek
Note: Biaya dapat berubah sesuai lokasi dan Durasi Pelatihan/Bimtek yang di laksanakan